全过程工程咨询服务是一种创新咨询服务组织实施方式，根据市场需求，从投资决策、工程建设、运营等建设项目全生命周期角度，开展跨阶段咨询服务组合或同一阶段内不同类型咨询服务组合，能够满足委托方多样化需求的新型咨询服务模式。
面向社会接受委托、承担建设项目的全过程、动态的造价管理，对建设项目工程造价的确定与控制提供专业服务。包括可行性研究、投资估算、项目经济评价、工程概算、预算、工程结算、工程竣工结算、工程招标标底、投标报价的编制和审核、对工程造价进行监控等，提高建设项目投资综合效益，力求资本最有效发挥。
在业主的委托下，对项目的全过程或者某一阶段开展投资管理和建设组织等工作，保障工程建设各项目标的实现，促进项目管理水平和工作效率的提高。
按照相关法律规定，受招标人的委托或授权办理招标事宜，包括招标方案策划、编制招标文件、组织评标等，以保证工程项目的顺利实施和建设目标的实现。
根据建设项目的具体要求，对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行综合分析和论证，编制建设工程设计文件。
受业主委托，按照合同约定对从决策、设计到试运行的建设项目发展周期实行全过程或若干阶段的承包，向建设单位负责，承包完成施工任务。
受建设单位的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责，保障建设项目实施阶段的顺利进行。
运用BIM技术，从规划、设计、施工到管理各阶段统一协调的过程，把使用标准的理念转换成相应数据对工程项目设计、建设、运维进行数据共享及统筹管理，实现数字化建设、工程可视化管理以及智能纵深化全程管控，达到资源集约使用，优化设计，加快建设进度，保障建设质量，提高投资综合效益的目的。
